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大众网记者 卢志强 纪超越 通讯员 崔纳纳 滨州报道

滨城区委编办坚持机构编制“大监管”理念，创新监管思路，围绕事前评估、事中监管、事后优化，构建机关职能运行全链条监管体系，着力推动部门（单位）规范高效履职，提升了机构编制资源使用效益。

注重事前评估，构建机构编制需求评估机制，该办先后制定《机构编制申请事项沟通表》《编制需求评估表》，明确用编需求评估的7类指标、29项要素，规范“单位申请、编办初审、区级分管领导参审、区委编委成员联审”的用编审批流程，科学评估、动态调配机构编制。

加强事中监管，该办采取日常跟踪监管和年底综合监管相结合的方式，落实“问题发现整改、部门协作配合、职责分工协调、共性问题反馈”4项机制，对部门职责履行情况进行全过程、全周期常态化监管。根据单位职责任务变化，将编制资源更多地投向全区中心工作、重点工作和民生保障领域，充分发挥好机构编制使用效益。

推进监管结果运用。通过监管评估，准确识别部门在职责履行、职能配置和体制机制等方面存在的难点、堵点，将评估结果作为协助部门流程再造、机构编制调整和明晰职责边界的重要依据。并通过协调联动，推进问题会商，采取召开联席会议等方式，着力解决职能发挥不足、工作运行不畅等问题，推动机关履职更加规范、运行更加高效。

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